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全面预算实战班:掌握全面预算,打好会计突围战!

     请注意!工作两三年了还停滞在初级阶段的,你可能要离场了。会计行业洗牌在所难免,没有能力的会计人将被淘汰,变革已经开始!摆在财务人面前赤裸裸的现实无非是,要么安于现状;要么尽快转型或提升!

  同样工作年限,掌握全面预算,平均薪资会高20%—30%。

  很多财务人员将预算最常见的问题归结为:不会、不用、不准。

  预算存在的价值到底在哪里?全面预算是否真的如传说中的那么有价值,可以助力业绩增长?

  

      怎么才能做好年度财务预算呢?

  据统计,目前预算管理是两大薪酬高的职业之一,很多企业的预算岗位月薪都在3万以上,比传统记账岗位会计多出5倍左右,同时,可以做全面预算的财务也是最容易成为CFO的捷径职业。

  

      这些预算困惑,你是否经常遇到

  业务部门不愿参与预算,又抱怨财务不懂业务,只会卡费用,难道预算就是用来讨价还价的吗?

  每年预算和实际差异很大,老板不满意,员工不乐意,预算执行与实际差距大,是预算编制的问题,还是实际执行有了偏差?到底如何调整?

  预算编制麻烦,就为管控成本实在没有必要,不如直接压缩费用,预算就是为减少开支吗?

  

      为了让你的财务预算,真的有用,能提供有效的支持,提升你的核心价值。

  所以我们邀请你加入——

  全面预算实战班

  三天半实务讲授,21节精品课程,多套预算专题,掌握60个实操方法。

  

      预算实战班唯一想做的:让你做的预算真的有用

  

      讲师简介

  主讲人是刘永兴老师,财税实战讲师,老牌东北财大毕业,注册税务师,MBA校外导师,AIA国际会计师西南管理中心特邀讲师。在财务领域有二十余年的丰富经验,并有着十多年的全盘财务运作及管理经验。

  刘老师曾就职于世界500强企业、大型家具公司和生物公司财税顾问,经常为商会和财务集团公司以及事务所讲授财税课程。目前主要集中服务于国内高成长企业,为客户提供税务咨询、财务顾问、税收筹划、纳税风险防范体系建设等服务。

  在搭建全面预算管理会计体系和完善核算体系方面有丰富的经验。

  他的经验具有可操作性,不是简单的校内会计课程或职称考试课程!

  从方法到实操,3.5天带你轻松搞定!

  

      课程提纲如下

  第一课 为什么要做全面预算?

  •什么是全面预算?

  •企业需要什么样的预算?

  •探秘开展预算的视角!

  第二课 敲定合理的预算编制流程

  •说说错误的预算编制流程

  •完整规范的预算编制流程

  •预算启动准备

  第三课 合理搭建预算架构

  •搭建的几个原则

  •预算参与部门及人员

  •数据种类构成

  •架构搭建准备

  •几个关键节点

  ………………

  (课程内容丰富,要点太多,这里仅展示部分!)

  有工具有案例,学完即用,准确把握企业状况,掌握编制手段。

  很多人正是因为找不到正确的学习渠道,从而白白浪费了很多时间,机会也随之溜走。

  但,你想过没有?

  作为会计,你至今没能系统提升自己能力,迅速走上升职加薪高速路的责任并不在你?

  做这次课,我们在7月份开始酝酿,8月份开始打磨,做课真的太难了,目的就为了让你的财务工作更加顺利。

  课程内容深度直接对标三千高价课程,但是3.5天课程,我们收费仅仅700元/人,抢购前30位赠送半天课程,仅仅收费600元。

  更优惠的价格,更实操落地的内容。

  我们还把它按照难易程度分级,即使 0 基础你也可以学习。

  这是实战营想解决的问题。我会保证你有如下收获:

  

      你能收获

  1.建立预算班级群,提供预算交流平台;你可以选择和大家一起,在社群中分享、交流、成长。

  2.找来了底蕴深厚的助教老师,一对一解答你的疑问。有她们花式鼓励和陪伴,你一定可以坚持下去。

  3.我们知道,学习的过程并不好受,需要鼓励,监督。所以,我们会一直陪着你。我们要让你轻松学会全面预算。

  4.从预算实战出发,系统提升预算能力,缓解工作中大部分痛苦。

  5.我们要让你变成涨薪的财务人!

      

      全面预算火热报名中

  

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